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PPT说硬给的黑锅背不起


 领导是一门科学,更是一门艺术,现行经济复杂多变,要从中杀出一条阳光大道,战略眼光、战略思想和战略能力与实施能力是一个基本方面;



   临近年关,小编忙着给自己做来年小目标与今年的小总结,虽然后半年的路走的比较弯曲,终归人生需要多经历些你以后都不愿看见的人才可以成长,基于此,小编安慰自己放假两天刷抖音,却被新东方的神曲《释放自我》吸引。

           “干活的累死累活,有成果那又如何,到头来干不过些PPT的

            要问他业绩如何,他从来都不直说,掏出那PPT一顿胡扯

             ……

             烂摊子从没管过,吹牛X从未停过,

             之前的PPT继续白话,一线工作从没去过。”

     改编自网络神曲《沙漠骆驼》的这首歌,唱出了很多基层员工的心声,引起了社会部分怀才不遇的职工的共鸣,据说创作组被新东方创始人俞敏洪奖励12万,且会以此进行新东方内部整顿,不论是否因为这方面原因,新东方股价最近有所反弹()。

     "干活的干不过写PPT的”反映了当代一些企业的病态发展,老板要看结果,结果呈现的最好方式便是图文并茂,图文并茂最直观的方式便是PPT,因此,PPT作为月度,年度总结便应运而生,说到底,不过是老板要求,老板喜欢这种方式而已,自此,规矩变成了陋习,上行下效,负责人们便将PPT总结作为一种生存技能进行放大与执行。

       马克思主义里说过:“任何事物都是作为矛盾统一体而存在的,矛盾是事物发展的源泉和动力,所以,任何事物都是具有两面性的”

       所以,虽然现在舆论一片倒的支持写PPT的方式要优化,我也一直要求自己尽量去靠拢大众的观点,但是邓小平同志说过:凡事要实事求是,因此,此文仅为小编的视角而言。

 

      小编曾有幸在500强企业做过一个TEAM的负责人,每每到月末,年关,各个负责人都要拿出一份像样的总结PPT,第一次做报告时,因时差原因,与国外的最新数据没有及时核对,导致早上开会时有极小的数据未曾及时更新,以为当时不过走走形式,数据超多,自己讲解时忽略一下,不可能有人发现,结果,我的老板从我的一份接近300多处数字里直接点出了错误,事后,我才知道,老板对于任何一个数据都能娓娓道来,因为他对于所有的报表都会记忆深刻,并对照实际的工作数据一一落实,所以任何一个数字的微小变他都能找背后的原因。

      当然,小编也去过部分企业老板面对部们负责人的报告,只能干巴巴提几句意见与设想,却无法透过数据去看到数据背后的工作,对于这种老板,他应该偏向于务实,而非花里胡哨的PPT总结了,因为他不懂,他只知道流于形式,照章宣科的去模仿成功企业的表面,而没有深入钻研再钻研。

      更有甚至认为写PPT的只会动动脑子而已,殊不知。十年杳然一朝见,猿人之所以进化到人类以后,还要结绳记事,科技之所以发展到现在,语言功不可没,而要将所做,所想,所计划之事统统集中于一个小小的PPT页面去表达,却非一日之功,没有对工作SOP的各个击破,没有平时扎实的基础数据,谁能说驾轻就熟的出一份像样的PPT,哪怕是WORD,Excel也行啊,不然,各大投行与咨询公司对人才的基本要求是熟练的将项目用PPT来表达呢?

      PPT本身是为了工作思路清晰,工作严谨而生,它的出现,大大减少了管理成本与沟通成本,当然,你可以说它是一种技巧或者技能,如果不服气,那你也可以来学,来做啊,工作不分工种,活能干的好,PPT写的出,老板自然欢喜。

       可见,无论是写PPT,还是干活,都要看老板的定位与风向,一个公司的老板需要什么样的公司,想要什么样的工作氛围,想要打造什么样的企业价值观,均可观其言,察其行。

       反之,一个公司的氛围也能看出一个老板的格局。

       所以,PPT说了企业的病态发展这口锅,真心,背不动。